concept management systems

Branchen­kompetenz

Kernkompetenz, Fokus, Kundenorientierung

Durch unsere wissenschaftliche Ausbildung, die langjährigen Tätigkeiten in verantwortungsvollen Positionen sowie durch aktuelle Mandate als Interimmanager sind wir in den folgenden Branchen besonders erfahren und kompetent.

Recruitment

Funktions­kompetenz

"Eine Maschine kann die Arbeit von fünfzig gewöhnlichen Menschen leisten, aber sie kann nicht einen einzigen außergewöhnlichen ersetzen."

Elbert Hubbard, amerikanischer Schriftsteller

Als langjährige, international erfahrene Manager, jeweils mit umfangreichem technischem und kaufmännischem Hintergrund, sind wir mit den Anforderungen an nahezu alle Positionen von mittelständischen Unternehmen und Konzernen vertraut.

Unsere besondere Stärke liegt in der Besetzung von Positionen, die Spezialwissen und – fähigkeiten erfordern.

Abhängig von der Aufgabenstellung und den spezifischen Besonderheiten der jeweiligen Branche sind die funktionalen Anforderungen sehr unterschiedlich.

Durch Anklicken der Felder öffnen sich beispielhaft verschiedene typische funktionale Anforderungen an Positionen, die wir bereits besetzt haben.

Recruitment

Methodik

Erfolg hat nicht nur Methode, sondern ist das Resultat eines umfangreichen, ausgereiften und dennoch sich ständig der Optimierung unterziehenden Prozesses

Kandidaten begeistern, vertraulich und im seriösen Dialog

Erfolgreiche Führungskräfte und Spezialisten finden in der Regel im Tagesgeschäft wenig Zeit, über Ihre beruflichen Perspektiven nachzudenken oder selbst Aktivitäten für eine berufliche Veränderung zu entwickeln. Sie bewerben sich nur selten direkt bei Unternehmen oder bei Personalberatungen auf Grund einer Anzeige in den üblichen Medien, sondern bevorzugen einen vertraulichen und seriösen Dialog.

effiziente, schnelle und qualitativ hochwertige Projektbearbeitung

Eine professionelle, sorgfältige und nachhaltige Suche und Auswahl von Führungskräften und Mitarbeitern ist wie eine gezielte Investition in die Zukunft eines Unternehmens zu betrachten. Mit Sorgfalt, Diskretion, Integrität und Verantwortungsbewusstsein stehen wir persönlich zur Verfügung und binden zusätzlich unsere eigenen, erfahrenen Projektspezialisten in den Auswahlprozess ein. Dadurch gewährleisten wir eine effiziente, schnelle und qualitativ hochwertige Projektbearbeitung.

Phasen der Direktansprache

  • Wir nehmen mit den Kandidaten direkten Kontakt auf, erläutern Ihnen die Positionsbeschreibung und stellen fest, ob grundsätzliches Interesse an einer neuen Herausforderung vorliegt.
  • Wir führen mit hoher Beurteilungssicherheit persönliche Interviews mit potentiellen Kandidaten, stellen dabei deren Eignung fest und vermitteln den Kandidaten, sowohl sachlich und fachlich kompetent als auch mit dem notwendigen psychologischen Einfühlungsvermögen, die Herausforderung, in Ihrem Unternehmen tätig zu werden.
  • Wir analysieren die Bewerbungsunterlagen hinsichtlich ihrer Plausibilität, holen auf Wunsch Referenzen ein und führen, wenn Sie es wünschen, mit den TOP-Kandidaten ein erweitertes, strukturiertes Interview, um die tatsächliche Ausprägung bezüglich der Softskills festzustellen.
  • Wir überreichen Ihnen in elektronischer und gedruckter/gebundener Form die Unterlagen der von uns favorisierten Kandidaten, ergänzt durch unseren professionellen Bericht, welcher Potenziale, Stärken und Persönlichkeitsstrukturen für Sie transparent macht.
  • Wir laden die Bewerber zu einem persönlichen Vorstellungsgespräch gemeinsam mit Ihnen und dem für Sie verantwortlichen Berater ein.
  • Wir unterstützen Sie auf Wunsch bei der Vertragsverhandlung und -gestaltung.
  • Wir begleiten Ihren neuen Mitarbeiter während der ersten Monate, um eine bestmögliche Integration zu gewährleisten.
  • Wir arbeiten ausschließlich im Alleinauftrag von Unternehmen. Von Kandidaten verlangen wir grundsätzlich keine Vergütung oder Entschädigung und nehmen auch keine derartigen Vergütungen entgegen.

Ansprechpartner Recruitment

persönlich und effizient

Interim Management

Methoden­kompetenz

"What ist strategy?"
"Strategy is about setting yourself apart from the competition. It’s not a matter of being better at what you do - it’s a matter of being different at what you do."

Michael E. Porter, Institute for Strategy and Competitiveness an der Harvard Business School

 

Unsere Erfahrung im Umgang mit verschiedenen Management­methoden beruht auf unserer langjährigen Tätigkeit in führenden Positionen von Technologie­unternehmen des Mittelstands sowie auf einer Vielzahl von Mandaten als Interim Manager.

Projekt Management Handbuch
Projekt Management Handbuch
Projekt Management Toolbox
Projekt Management Toolbox
Entwicklung von Strategien für Unternehmen und Vertrieb
Entwicklung von Strategien für Unternehmen und Vertrieb
Entwicklung von Sortimenten und Vertriebwegen
Entwicklung von Sortimenten und Vertriebswegen
Produktionskonzepte
Produktionskonzepte
Cockpit-Charts
Cockpit-Charts
Organisations- und Führungskräfteentwicklung
Organisations- und Führungskräfteentwicklung
Vertriebssteuerung
Vertriebssteuerung

Interim Management

Referenzprojekte

Eine repräsentative Auswahl durch uns erfolgreich abgeschlossener Projekte finden Sie hier. Aus Gründen der Diskretion gegenüber unseren Mandanten haben wir auf die Nennung der Namen der Unternehmen verzichtet, jedoch stellen wir gerne bei Bedarf den Kontakt zu den jeweiligen Ansprechpartnern her.

Ansprechpartner Interim Management

Entwicklungsrichtungen rechtzeitig erkennen

„Heimat ist, wo sich alle aufeinander verlassen können, ein Handschlag verbindlich ist und sich die Menschen unabhängig von Herkunft, Weltanschauung oder Religion untereinander helfen. So wie wir es aus dem Bergbau gewohnt sind. …“

Bernd Tönjes, Vorstandsvorsitzender der RAG-Stiftung



Gut vernetzt auch in Ostwestfalen-Lippe - Modellregion des Maschinenbaus mit bodenständigen mittelständischen Unternehmen und einem einzigartigen Netzwerk - owl Maschinenbau.

Heinz-Hermann Klein, Gründungsmitglied und Assoziierter Partner

Standorte
Standorte der concept executive recruitment

Standorte

  • Lönsweg 4 a
    D-33813 Oerlinghausen
    (in der Nähe von Bielefeld)

  • Michael-Meindl-Straße 14
    D-83735 Bayrischzell
    (Landkreis Miesbach/Obb.)

  • Reichenbergstraße 23
    D-77716 Fischerbach
    (in der Nähe von Offenburg)

„Dahoam“ in Regionen, in denen „Technikbegeisterung und Tradition, Innovationsfreude und Bodenständigkeit keine unüberbrückbaren Gegensätze“ sind …

„Wäre ich nicht selbst Bayer, würde ich sagen: Hier sind Lederhose und Laptop eine Symbiose eingegangen.“

Roman Herzog

Netzwerk

Entwicklungsrichtungen rechtzeitig erkennen

Wir betrachten es als unsere Verpflichtung, das Vertrauen unserer Kunden und potentiellen Kandidaten durch Professionalität immer wieder erneut zu gewinnen und ergänzen deshalb unseren Horizont sowie unsere Beratungsleistungen durch Partner- bzw. Mitgliedschaften in ausgewählten Organisationen sowie durch persönliche Kontakte zu speziellen Sozietäten.

Selbst­verpflichtung

Als Interimmanager und Personalberater orientieren wir uns an der Selbstverpflichtung, wie es beispielsweise die Dachgesellschaft Deutsches Interim Management e.V. (DDIM) praktiziert.

Wir verpflichten uns damit insbesondere

  • stets volle Verantwortung für unser Handeln zu übernehmen und aktiv Rechenschaft abzulegen;
  • sämtliche Informationen des Kunden und der Kandidaten mit höchster Sorgfalt und Vertraulichkeit zu behandeln;
  • bei jedem Projekt unvoreingenommen zu prüfen, ob die Voraussetzungen für eine erfolgreiche Durchführung gegeben sind und im Zweifelsfall abzulehnen oder auf vage Erfolgsaussichten ausdrücklich hinzuweisen;
  • nur Aufträge anzunehmen, die unseren Erfahrungen und Kompetenzen entsprechen;
  • alle Handlungen und Entscheidungen zielorientiert und unabhängig auf den Projekterfolg auszurichten;
  • uns auf die wirtschaftliche Erfüllung der vertraglich vereinbarten Leistungen zu konzentrieren;
  • alle vereinbarten Funktionen, Qualitäten, Termine und Kosten zu sichern und dafür Verfahren und Systeme nach dem aktuellen Stand der Profession anzuwenden;
  • auch bei Ausfall den vereinbarten Projektablauf sicherzustellen;
  • keine mit der Person oder Organisation des Auftraggebers verbundenen Abhängigkeiten zu schaffen.

News

An dieser Stelle informieren wir Sie über interessante Veranstaltungen, Fachkongresse und besondere Beiträge aus unserem Netzwerk und, last but not least … über die schönste Nebensache der Welt.

"Weil in der Knappenschmiede stets ein Rädchen ins andere gegriffen hat und alle Mitarbeiter an einem Strang ziehen, gelingt es auf Schalke seit Jahren, talentierte Spieler zu fördern und für den Lizenzspielerbereich auszubilden."

Norbert Elgert, U-19-Trainer der Knappenschmied